北京赛鼎科技有限公司召开2022年度年中生产经营工作会

8月7日，北京赛鼎科技有限公司召开2022年度年中生产经营会。会议深入学习贯彻落实赛鼎公司2022年度年中生产经营会会议精神，总结公司上半年生产经营情况，分析形式，研究问题，安排部署下半年重点工作。公司执行董事、总经理王琎发表讲话，副总经理路超做工作报告，会议由副总经理肖俊强主持。

会议指出，今年上半年以来，公司在赛鼎公司的坚强领导下，顶住压力、迎难而上，公司上下凝心聚力、共谋发展，在党建引领力、改革创新力、生产组织力、经营控制力和风险管控力等管理方面均显著提高。

会议要求，一是聚焦党建，引方向。要加强政治建设，提高政治站位，抓实基层党建，激发队伍活力。二是聚焦制度，强管理。要健全管理体系，提升公司制度化、科学化、规范化、法治化管理体系。三是聚焦岗位，育人才。要加强人才队伍建设，全方位培养、引进、用好人才。四是聚焦市场，落产品。要加强公司工程数字化板块核心产品的打造，重塑企业核心竞争力。五是聚焦需求，善资质。要结合公司发展战略和市场需求，进一步完善企业资质建设。六是聚焦质量，拓市场。要坚定做强营销，强化集团外部市场的拓展。

会议强调，公司要始终保持服务创新、业务创新，围绕业务生态，打造产业数字化技术服务团队，提高管理专业化、精细化水平，逐步提高公司业务服务能力，积极开展数字化研发、建立数字化生态，全面提升公司生产经营水平，确保全面完成年度各项目标任务，推动公司高质量发展。