化学运营系统是根据集团公司“战略控制型”管控模式和精细化管理工作要求,为打造总部“六个中心”,提升成本管理水平,加强项目责任成本的控制,降低成本费用支出,规范企业项目成本核算,建设集团统一的成本管理系统,以精细化管理制度和标准管理流程为基础在线实时审批、实时监控、实时预警,提升项目精细化管理。
2019年09月由集团公司运营部牵头进行第一次研讨会,2019.10项目正式启动研发,2020.05在中化十三化建进行项目初期试点运营,经过三个月的使用及反馈,2020.08进行初期完成升级和评审,在不断更新迭代中于2020.12正式在中化建设公司进行全面运行。运行使用期间,根据建设公司的反馈和建议,2021.05在山西太原进行了第二次的研讨会,根据会议上所有的建设公司发表的建设性建议,北京赛鼎开发团队为期一个多月时间进行优化升级,并于2021.06.25完成升级部署及系统性培训。随着需求不断增加,系统也在迭代更新中。
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