化学运营系统是根据集团公司“战略控制型”管控模式和精细化管理工作要求，为打造总部“六个中心”，提升成本管理水平，加强项目责任成本的控制，降低成本费用支出，规范企业项目成本核算，建设集团统一的成本管理系统，以精细化管理制度和标准管理流程为基础在线实时审批、实时监控、实时预警，提升项目精细化管理。

2019年09月由集团公司运营部牵头进行第一次研讨会，2019.10项目正式启动研发，2020.05在中化十三化建进行项目初期试点运营，经过三个月的使用及反馈，2020.08进行初期完成升级和评审，在不断更新迭代中于2020.12正式在中化建设公司进行全面运行。运行使用期间，根据建设公司的反馈和建议，2021.05在山西太原进行了第二次的研讨会，根据会议上所有的建设公司发表的建设性建议，北京赛鼎开发团队为期一个多月时间进行优化升级，并于2021.06.25完成升级部署及系统性培训。随着需求不断增加，系统也在迭代更新中。